L’idée peut sembler très simple à réaliser, mais dans la réalité,
ce n’est pas le cas si on veut qu’elle soit efficace.
L’implantation d’une équipe dédiée à l’international requiert la collaboration de l’ensemble des intervenants de votre entreprise, ainsi que leur compréhension de cette structure de travail.
La délocalisation stratégique n’est pas synonyme de perte d’emplois locaux ni de perte d’expertise lorsque celle-ci est faite de façon stratégique et en collaboration avec vos équipes locales. Au contraire, elle vous permettra d’augmenter votre vitesse et votre volume de production. En effet, en pourvoyant des postes vacants ou difficilement remplaçables au sein de votre organisation, elle vous permettra de travailler en flow continu 24 heures sur 24. Elle vous permettra aussi d’aller acquérir une expertise qui pourrait être manquante au sein de vos équipes locales.